Projektmanagement : Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios, Programmen und projektorientierten Unternehmen / Gerold Patzak ; Günter Rattay
Ein modernes Projektmanagement gewinnt immer stärker an Bedeutung, weil es die Anforderungen an Unternehmen, insbesondere effiziente Zusammenarbeit sowie Ziel- und Lösungsorientierung, sehr gut erfüllt. Projekte sind mit Unternehmen auf Zeit zu vergleichen, da alle wesentlichen Unternehmensführungsfunktionen auch in Projekten wahrzunehmen sind. Der in diesem Buch vertretene Projektmanagement-Ansatz ist ein ganzheitliches Management-Konzept, das neben Projektplanung und -steuerung auch Teamarbeit, Kommunikation und die organisatorische Einbettung von Projekten im Unternehmen umfasst. Dieses Buch bietet eine Anleitung zur Durchführung einzelner Projekte, zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben (Projektportfolio, Programm), zur Steigerung der Qualität des Projektmanagements und zur konsequenten Ausrichtung des Unternehmens auf die aktuellen Umfeldanforderungen (projektorientiertes Unternehmen). Darüber hinaus machen zahlreiche praxisorientierte Fallbeispiele von verschiedenen Projektarten die konkrete Umsetzung anschaulich. Aktuelle Schwerpunkte wie Projekte als Business Case, Beschaffung und Vertragsgestaltung, virtuelle Teams, Karrierewege im Projektmanagement, Agiles Projektmanagement oder Stage-Gate-Ansätze tragen in dieser Auflage zur Weiterentwicklung des Wissensgebietes Projektmanagement und der Etablierung eines Berufsbilds "Projektmanager" bei. Die aktuellen Anforderungen an die Kompetenz und Qualifikation von Projektmanagern werden gemäß den internationalen Standards der IPMA und PMI integriert.
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | 図書 |
| 言語: | German |
| 出版事項: |
Wien :
Linde,
2009
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| 版: | 5., wesentlich erw. und aktualisierte Aufl. |
| シリーズ: | Linde international
Fachbuch Wirtschaft |
| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | Inhaltsverzeichnis Inhaltstext |
| 要約: | Ein modernes Projektmanagement gewinnt immer stärker an Bedeutung, weil es die Anforderungen an Unternehmen, insbesondere effiziente Zusammenarbeit sowie Ziel- und Lösungsorientierung, sehr gut erfüllt. Projekte sind mit Unternehmen auf Zeit zu vergleichen, da alle wesentlichen Unternehmensführungsfunktionen auch in Projekten wahrzunehmen sind. Der in diesem Buch vertretene Projektmanagement-Ansatz ist ein ganzheitliches Management-Konzept, das neben Projektplanung und -steuerung auch Teamarbeit, Kommunikation und die organisatorische Einbettung von Projekten im Unternehmen umfasst. Dieses Buch bietet eine Anleitung zur Durchführung einzelner Projekte, zur professionellen Auswahl der für den Erfolg des Unternehmens wesentlichen Vorhaben (Projektportfolio, Programm), zur Steigerung der Qualität des Projektmanagements und zur konsequenten Ausrichtung des Unternehmens auf die aktuellen Umfeldanforderungen (projektorientiertes Unternehmen). Darüber hinaus machen zahlreiche praxisorientierte Fallbeispiele von verschiedenen Projektarten die konkrete Umsetzung anschaulich. Aktuelle Schwerpunkte wie Projekte als Business Case, Beschaffung und Vertragsgestaltung, virtuelle Teams, Karrierewege im Projektmanagement, Agiles Projektmanagement oder Stage-Gate-Ansätze tragen in dieser Auflage zur Weiterentwicklung des Wissensgebietes Projektmanagement und der Etablierung eines Berufsbilds "Projektmanager" bei. Die aktuellen Anforderungen an die Kompetenz und Qualifikation von Projektmanagern werden gemäß den internationalen Standards der IPMA und PMI integriert. |
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| 記述事項: | Zweigstelle: Pflegeschule Herford Exemplar/Standort: WY 105 Patza (PS HF) / Lehrerzimmer Exemplar/Standort: Pflegeschule Herford Literaturverz. S. 727 - 731 |
| 物理的記述: | 739 S. : graph. Darst. |
| ISBN: | 978-3-7143-0149-6 |
| 請求記号: | WY 105 Patza (PS HF) / Lehrerzimmer |