Schnelles Denken, langsames Denken : Daniel Kahneman ; aus dem amerikanischen Englisch von Thorsten Schmidt

Wie treffen wir unsere Entscheidungen? Warum ist Zögern ein überlebensnotwendiger Reflex, und warum ist es so schwer zu wissen, was uns in der Zukunft glücklich macht? Daniel Kahneman, Nobelpreisträger und einer der einflussreichsten Wissenschaftler unserer Zeit, zeigt anhand ebenso nachvollziehbarer wie verblüffender Beispiele, welchen mentalen Mustern wir folgen und wie wir uns gegen verhängnisvolle Fehlentscheidungen wappnen können.

Bibliographische Detailangaben
VerfasserIn: Kahneman, Daniel (VerfasserIn)
Weitere Personen: Schmidt,Thorsten (ÜbersetzerIn)
Format: Buch
Sprache:German
English
Veröffentlicht: München : Penguin Verlag, 2016
Ausgabe:18. Auflage
Schlagworte:
Online Zugang:Inhaltstext
Inhaltsverzeichnis
LEADER 01977nam a22004691c 4500
001 a0009411
008 220330s2016 gw ger d
005 20221104104713.0
040 |b ger  |e rda 
035 |a (DE-101)1098152514 
035 |a (OCoLC)948695166 
020 |a 978-3-328-10034-8 kt. 
041 |a ger 
041 |a eng 
500 |a Zweigstelle: Patientenbücherei Psychiatrie 
500 |a Exemplar/Standort: Ps Kahn (PatBü Psych) 
500 |a Exemplar/Standort: Patientenbücherei Psychiatrie 
090 |a Ps Kahn (PatBü Psych) 
090 |a Patientenbücherei Psychiatrie 
100 1 |a Kahneman, Daniel  |4 aut 
240 1 0 |a Thinking, fast and slow  |l ger 
245 1 0 |a Schnelles Denken, langsames Denken  |c Daniel Kahneman ; aus dem amerikanischen Englisch von Thorsten Schmidt 
250 |a 18. Auflage 
264 1 |a München :   |b Penguin Verlag,  |c 2016 
300 |a 621 Seiten 
336 |b txt  |2 rdacontent 
338 |b nc  |2 rdacarrier 
337 |b n  |2 rdamedia 
520 |a Wie treffen wir unsere Entscheidungen? Warum ist Zögern ein überlebensnotwendiger Reflex, und warum ist es so schwer zu wissen, was uns in der Zukunft glücklich macht? Daniel Kahneman, Nobelpreisträger und einer der einflussreichsten Wissenschaftler unserer Zeit, zeigt anhand ebenso nachvollziehbarer wie verblüffender Beispiele, welchen mentalen Mustern wir folgen und wie wir uns gegen verhängnisvolle Fehlentscheidungen wappnen können. 
650 4 |a Denken 
650 4 |a Entscheidungsfindung 
650 4 |a Intuition 
650 4 |a Schlussfolgern 
650 4 |a Entscheidung 
650 4 |a Psychologie 
650 4 |a Kognition 
650 4 |a Verhaltensökonomie 
700 1 |a Schmidt,Thorsten  |4 trl 
856 4 0 |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=346da1958ca3489b84861493b247fecb&prov=M&dok%5Fvar=1&dok%5Fext=htm  |z Inhaltstext 
856 4 0 |u https://d-nb.info/1098152514/04  |z Inhaltsverzeichnis 
952 |i 2021p/0185  |f 15,00 EUR 
099 1 |a 20220330